miércoles, 7 de diciembre de 2011

Gerencial
Aquellos que tienen roles formales de administración
•El poder ligado a la posición
•Políticas y procedimientos
•Asegurar el cumplimiento eficaz de tareas específicas por los miembros de la organización
•Lograr las metas formales de la organización
Contingencia
•Típicamente, aquellos que tienen roles de liderazgo formal
•Emparejar el comportamiento del líder con el contexto •Procesos expertos para resolver los problemas
•Satisfacer mejor las necesidades de los miembros de la organización •Dar respuestas más efectivas para alcanzar los retos de la organización
•Lograr las metas formales de la organización
•Crecimiento de la capacidad de la organización a responder en una manera productiva a las necesidades internas y externas para cambio

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